Pillole di Accademia

Spunti di riflessione per conoscere, scoprire e approfondire…

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Coach e lavoro: come trovare i primi clienti e creare un business sostenibile

Diventare un coach professionista non significa solo ottenere una certificazione: è solo il primo passo, ora si tratta di trasformare il coaching in un lavoro. Il vero traguardo arriva quando inizi a lavorare con i tuoi primi clienti e trasformi la tua passione in...

Coaching e PNL: una combinazione vincente

Negli ultimi anni, Coaching e PNL (Programmazione Neuro-Linguistica) sono diventati termini familiari a chi si occupa di crescita personale, aziendale e professionale. Ma pochi conoscono il potenziale che sprigionano quando vengono usati insieme. Questa combinazione...

Cos’è il Coaching e perché è così richiesto

Negli ultimi anni, il coaching si è affermato come una delle professioni più richieste e in rapida crescita a livello globale. ma cos'è il coaching in parole semplici. In un mondo in continua evoluzione, caratterizzato da cambiamenti tecnologici, economici e sociali,...

Quanto guadagna un Coach

Il coaching è una delle professioni emergenti più richieste degli ultimi anni. Secondo l’International Coaching Federation, il mercato globale del coaching ha superato i 4 miliardi di dollari e continua a crescere. Ma quanto guadagna un coach realmente? E quali sono i...

La Coaching School di Accademia Italiana di PNL

La Coaching School di Accademia Italiana di PNL rappresenta un percorso formativo completo per chi desidera diventare un coach professionista. La professione del Coach sta infatti vivendo un momento di straordinaria crescita. Sempre più persone scelgono di...

Allineamento della cultura aziendale: dai valori ai comportamenti concreti

In un mercato in continua trasformazione, la cultura aziendale rappresenta uno degli asset più strategici per garantire coerenza, innovazione e performance sostenibili nel tempo. Secondo uno studio pubblicato da Harvard Business Review (fonte), le aziende con una...

Le Obiezioni e il Meta Modello, rispondi con eleganza

Ogni professionista, prima o poi, si trova a gestire obiezioni e il Meta Modello è lo strumento che in una trattativa, in un colloquio con un collaboratore, in una riunione può fare la differenza. Perché? Perché ti permetterà di imparare a rispondere con eleganza,...

Livelli Logici e leadership per ispirare il cambiamento

I Livelli Logici e leadership sono due temi che vanno obbligatoriamente a braccetto, questo strumento di PNL permette infatti un approccio strutturato e sistemico per trasformare persone, team e organizzazioni. Introduzione In un contesto aziendale in continua...

Creare cultura aziendale con la PNL

Perché la cultura aziendale è fondamentale? La cultura aziendale influenza ogni aspetto di un'organizzazione: dalla motivazione dei dipendenti al modo in cui si prendono le decisioni strategiche. Secondo una ricerca del MIT Sloan Management Review, le aziende con una...

Gestione dei conflitti in azienda con la PNL

I conflitti in ambito lavorativo sono inevitabili, ma se gestiti con competenza possono diventare un motore di cambiamento positivo. Secondo il International Journal of Conflict Management, la gestione efficace dei conflitti migliora la performance organizzativa e...

Business e leadership

L’influenza della definizione degli obiettivi sulla motivazione

L’influenza della definizione degli obiettivi sulla motivazione

Edwin A. Locke e Gary P. Latham elaborarono una teoria sulla definizione degli obiettivi con particolare enfasi sulle implicazioni pratiche della definizione degli obiettivi per la motivazione dei dipendenti nei contesti organizzativi.
La teoria dimostra un legame significativo tra la definizione degli obiettivi e la motivazione sul posto di lavoro e spiega come gli obiettivi possono essere utilizzati per regolare il comportamento e per migliorare prestazioni e risultati.

Le Abilità del Nuovo Leader

Le Abilità del Nuovo Leader

Una leadership efficace implica la capacità, da parte del Leader, di combinare tutti i tre diversi “Tipi di Leadership”, di utilizzare tutti i diversi “Stili di Leadership” e di esprimere le abilità a questi collegati, in quanto il leader dovrà essere capace di ispirare e condurre altre persone verso un obiettivo, all’interno dello “spazio problematico” di un sistema.
Pertanto, la leadership richiede una varietà di abilità, tra cui abilità personali, abilità relazionali, abilità di pensiero strategico e abilità di pensiero sistemico.

Valutazione degli Stili di Leadership

Valutazione degli Stili di Leadership

Come abbiamo già approfondito nell'articolo "Prospettive di Leadership e Stili di Leadership", persone diverse avranno il loro stile di leadership naturale e le loro inclinazioni, che saranno più o meno efficaci in base alla cultura, al contesto, al tipo di...

PNL & Coaching

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Neuroscienze

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Coach e lavoro: come trovare i primi clienti e creare un business sostenibile

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Quanto guadagna un Coach

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